意甲下注网站-论QC小组活动的开展–以青州供电公司为例

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意甲下注平台-摘要: QC集团活动以员工身份参加全面的质量管理,特别是质量改良活动中非常重要的组织形式,在电力企业中持续迅猛健康发展。 目前,QC小组活动已成为小组和员工开展质量改良活动的最重要方式之一。

研究了电力公司积极开展QC集团活动。 关键词: QC集团青州市电力公司一、QC集团是指在生产或岗位意甲下注平台上专门从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场不存在的问题,目的是改善质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益QC集团是企业大众性质量管理活动的有效组织形式,员工参与企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物山东省青州市供电公司作为县供电企业,在QC集团活动的积极开展方面比较早从2006年开始,公司积极开展QC管理活动以来,注册QC课题220余项,构成成果120余项,取得地市级以上奖励成果48项,其中省级奖励成果9项,5项成果获得国家级奖励根据QC活动成果,申报专利成果9项,允许3项。 在提高该公司的质量、发展生产、增进安全性、降低节能等方面发挥了相当大的作用。 二、积极开展QC小组活动的注意事项第一,小组活动必须以小组成员的自主性为第一要素。

小组活动成员参加活动的动力首先是课题与自己的工作密切相关。 活动课题大部分来自集团的日常现场,是身边的问题,因此员工通过参加QC集团的活动,可以充分发挥自己的主观能动性和创造性。

青州市供电公司对QC活动的积极开展有具体的指导方向:小组活动不能融合公司的实际情况。 对一些安全性生产、经营、管理和服务工作中比较突出的问题利用QC理论和工具开展分析,制定和实施解决问题的对策,最后活动的积极开展不利于提高工作质量,为公司必要或间接第二,小组成员通过参加各种QC科学知识培训,满足个人发展的市场需要,通过专业技能培训提高个人岗位的工作能力,对工作更有信心。

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青州市供电公司在工作中尊重QC骨干人员的培养,以送进来的方式培养一名国家级临床师、十名省级临床师、QC集团活动骨干五十余人,在骨干培养中开展全员QC科学知识宣传展,在公司教育训练计划中将QC科学知识纳入训练内容必须确保完善的激励和领导机制、适当的物质和制度,激发成员的参与度和积极性。 介绍获奖后的物质奖励、上级公开发表的机会、收录企业人才池等,对团队成员参加活动的动力起到很大的作用。 青州市供电公司在工作中逐步建立和完善QC小组的活动方法,实施表彰和奖励政策,积极将QC活动开展年度指标审查,制定各级QC成果奖的奖励方法,坚决每年在会议发表会议上开展优秀QC小组的成果评选活动
第四,小组活动中各成员的公平互利关系仅次于小组成员参加的主人翁精神。

QC小组活动提倡强迫、自律原则,在活动积极开展过程中充分发挥个性,主张向同伴信赖、自我自学、相互灵感、协调解决问题,小组成员具有本小组活动的自律管理愿景,其青州市供电公司的集团活动依然具有很高的民主性,不论地位和技术等级的强弱,集团领导都是由集团成员的民主选举产生的,不以行政职务为条件。 小组强制融合,自主开展活动,取得了较好的效果。

三、确保QC小组活动顺利开展1、获得各级领导的尊重和反对。 无论做什么,领导的大力支持往往是不可或缺的,在QC集团活动的推进过程中,要注意向各级领导宣传,普遍宣传集团活动对企业的重要性、积极性。 要用课题得到的实际效果说服各级领导,加强对质量管理工作的理解,得到领导的反对和尊敬,提高投入力,支持大家的希望,提高参加的积极性。

2 .加强培训,重点关注目标和受众群体。 对事物的各种理解不是天生的,必须像全面质量管理提倡的“从教育、再教育开始”的原则那样,通过大宣传来领导。

QC小组活动的积极开展、成果总结和发表都要有一定的专业知识,QC小组的专业知识人才坚决不能积极开展QC小组活动。 因此,加大训练力度,自由选择有潜力的人才参加QC小组课程的系统自学,由骨干创造和增进QC小组活动的积极开展,对积极开展小组活动非常有意义。 同时,要根据QC小组活动的不同改良领域、不同课题特征、不同人员水平,对两组制宜、地产适、因事制适积极开展分层训练,开展分类指导,使基层和员工每个人都了解QC活动。 3 .建立QC小组活动前进系统,实施责任,加强管理、前进和指导。

制定合理的年度活动计划,加强对各组活动的专业管理。 课题自由选择的全面性和实际意义方面,融合生产经营状况,有目的的组织组织一些指导性课题,大家可以自由选择开展活动。 针对QC集团自己自由选择的课题,达成各组课题的立项,组织相关部门对课题的自由选择展开审查指导,加强领导,构筑良好的改良气氛,QC集团对企业热点问题,融合本职工作另外,支持各组的活动,协助分析问题,指导组按照PDCA循环开展活动。

4 .坚持领导和激励。 建立QC组的活动激励机制,确保活动时间和经费适当。

坚决精神鼓励多,物质奖励是次要原则,坚决组织公司优秀群体的投票和表彰活动,向各级质量协会和行业管理部门展开推荐,使优秀群体获得社会的接受。 成立各级成果奖,获得各级优秀QC小组称号的小组,公司不得根据优秀QC小组的等级分别给予适当的荣誉奖和物质奖励。

然后,对优秀的QC组、QC组活动的优秀推动者和优秀的指导者,给予优先参加关于质量管理的自学和研修的机会,积极创造积极向上的参加气氛。 因此,QC集团活动的健康必须积极展开,特别强调改良意识,同时要加强个人发展、企业市场需求等各个方面的正确指导。
质量管理是系统持续和螺旋式下降的管理过程,为了与时俱进,必须在前进过程中大幅度带入不同的管理手段和方法,寻求更好的效果,QC集团活动充分发挥企业发展、社会经济方面的作用刊登委托注明出处。

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